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生産管理ソフトウェア

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Phần mềm quản lý sản xuất

生産管理ソフトウェア: 生産企業にとって、適切な組織の生産管理は非常に重要ですが、非常に難しい問題です。 優れた生産管理組織は、コストを管理し、製品コストを削減するのに役立ち、同時にリソース (原材料、労働力など) と生産時間を積極的に活用できます。

生産管理とは – 効果的な生産管理方法

生産管理とはどのような概念ですか?

生産管理は、企業の工場や作業場に関連する生産および事業活動の段階です。 計画に直接参加し、生産プロセスの進捗状況を監視して、商品の納期厳守、数量要件の満たし、品質の標準計画を確保します。

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効果的な生産管理方法

ライン編成方法: ライン生産の重要な特徴は継続性です。 継続性を確保するには、生産時間とほぼ比例関係にある最も合理的な順序で、生産プロセスを小さな作業ステップに分割することが必要条件です。 各職場は、特定の作業ステップに特化するように割り当てられています。 したがって、職場には特殊な機械、設備、工具が備え付けられ、合理的な体制の下で運営され、高度な労働組織が整備されています。
グループ生産方式:この方式の特徴は、技術プロセスを設計し、機械やツールを配置して特定の種類の詳細を生産するのではなく、詳細に基づいてグループ全体で行うことです。 同じグループの部品は同じ機械調整で加工されます。
単品方式: 生産組織は製品を 1 つずつ、または少量の注文で処理します。 この方法によれば、各製品の詳細な技術プロセスは設定されず、一般的なタスクのみが指定されます。

Phần mềm quản lý sản xuất

生産管理ソフトウェアシステムのメリット

  • 企業の生産計画を支援する
  • 人事計画
  • 商品の価格としては
  • このシステムはレポート、分析、動的統計を作成できます。
  • 原材料および廃棄物の減価償却を管理する

生産工程管理

生産ニーズ

  • 生産計画
  • 事業計画
  • 注文(お客様からの注文)
  • 生産基準を構築します (新製品の場合)。
  • 原材料要件の計画。
  • 生産には計画が必要です。
  • 生産依頼(自社製作)または加工依頼(外注)。
  • 作業指示書 (社内) または作業指示書 (外部委託)
  • Phần mềm quản lý sản xuất

生産統計

  • 原材料の輸出
  • 制作報告書
  • 使用した材料。

生産スケジュール管理

  • チーム/工場の生産スケジュール。
  • 作業指示の実行スケジュール。
  • 実行スケジュール 生産計画

品質管理

  • 各作業指示、注文に応じて、スクラップ率、詳細な製品を制御します
  • 不適合品の評価と処理を行います。

柔軟なカスタマイズ

ほとんどの管理方法と企業のニーズを満たします

タスクとプロジェクトの管理が簡単に

生産管理ソフトウェアは、企業の発展に直接影響を与える複雑かつ重要な段階です。 多くの中規模および大規模製造企業は、最適な効率を実現するために SKYTECH の製品コストを計算する生産管理ソフトウェア モジュール ソリューションの適用を選択しています。

 

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